Priorize investimentos em iniciativas que trazem valor para os seus negócios

Identifique e tenha o controle em todas as suas atividades. Coloque um final no desvio de qualidade, tempo e alcance. Faça a sua contribuição estratégica mais limpa, para linhas todas as suas iniciativas com a sua estratégia.

• Crie uma pontuação para avaliar o alinhamento estratégico dos seus projetos;
• Priorize atividades ao comparar os casos comerciais dos projetos com o financiamento do seu projeto e planejamento de capacidade;
• Pondere as oportunidades com os riscos e os benefícios.

Agilize os processos para acelerar a entrega

• Compartilhe as melhores práticas e modelos com todos os membros participantes combinando múltiplas metodologias;
• Controle o ciclo de vida do seu projeto definindo fluxos de trabalho em ideias, portões, entregas, riscos e casos de negócios;
• Dê mais agilidade às suas equipes ao adaptar os planos de trabalho continuamente ao longo da vida do seu projeto.

Faça as decisões baseado em dados confiáveis e consolidados

Pare de usar centenas de planilhas Excel com fontes diversas e dados incompletos. Tenha uma única fonte, uma visibilidade clara e consolidada nas atividades do projeto.

• Acompanhe em tempo real o progresso, os problemas, os gastos, o período e muito mais;
• Controle continuamente que você está alinhado com os seus objetivos corporativos;
• Acelere o relatório e a preparação de revisão com relatórios rápidos e painéis compartilhados.